HR被用來衡量績效的最佳標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？大多數(shù)企業(yè)在制定和執(zhí)行HR指標(biāo)時最容易遇到這兩個問題：
1）HR標(biāo)準(zhǔn)大部分無法與商業(yè)績效掛鉤；
2）制定和遵循那些很難保持的指標(biāo)。
現(xiàn)在我們一起來看看，用來衡量HR的指標(biāo)有哪些吧！
HR重點關(guān)注：5大指標(biāo)快速制定有效的HR指標(biāo)
1）關(guān)鍵人才引進(jìn)達(dá)成率：達(dá)成率＝到位人數(shù)/需求總數(shù)；
2）關(guān)鍵崗位干部儲備率：儲備率＝實際儲備數(shù)/編制人數(shù)；
3）關(guān)鍵崗位干部任職合格率：全格率＝勝任的人數(shù)/總?cè)藬?shù)；
4）關(guān)鍵人才流失率：流失率＝流失人數(shù)/總?cè)藬?shù)；
5）人力成本的有效性：有效性＝年末在職人數(shù)人力成本/人力總成本。
人力資本改善：5大指標(biāo)改善人力指標(biāo)，HR必備衡量公式
1）人力資本投資回報率
公式：人力資本投資回報率＝營業(yè)收入－［營業(yè)費用＋（薪酬成本＋福利成本）］/（薪酬成本＋福利成本）
指標(biāo)描述：展示人力資本投資與生產(chǎn)力與利潤率之間的關(guān)系。該指標(biāo)是以企業(yè)稅前利潤減去員工的薪酬成本和福利成本后再除以員工的薪酬成本和福利成本計算而來。
2）員工平均營業(yè)收入
公式：員工平均營業(yè)收入＝營業(yè)收入/全職員工數(shù)量
指標(biāo)描述：關(guān)注每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入，是衡量生產(chǎn)力的基本方法。
3）員工平均利潤
公式：員工平均利潤＝（營業(yè)收入－營運費用）/全職員工數(shù)量
指標(biāo)描述：將企業(yè)的稅前利潤與每一位全職員工結(jié)合起來。該指標(biāo)同時反映了生產(chǎn)力與費用控制的情況。
4）人力成本占營業(yè)收入比例
公式：人力成本占營業(yè)收入比例＝（薪酬成本＋福利成本）/營業(yè)收入
指標(biāo)描述：關(guān)注薪酬成本與福利成本占營業(yè)收入的比例。該指標(biāo)提供企業(yè)的薪酬與福利的深入信息。如企業(yè)結(jié)合一段時間的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，企業(yè)就能獲悉其對人員的投資中獲得的匯報是增加還是減少。
5）自動離職率
公式：自動離職率＝自動離職總?cè)藬?shù)/總?cè)藬?shù)
指標(biāo)描述：關(guān)注員工自動離職的比例。高人員流動率可能會影響企業(yè)的穩(wěn)定性、利潤等。