No.1 公司的規章制度規定 公司在規章制度中，應當對不勝任工作這一個模糊性的法律概念，基于自己公司的實際情況，作出細致性地表述，要具體羅列出哪些行為屬于不勝任工作的工作表現。 No.2 對員工的考核結論 需要有對員工的考核結論作為依據。而且這一考核結論需要向員工進行告知方可。 No.3 員工工作表現的具體羅列 需要從員工的工作表現中進行具體體現。所以公司要對員工的工作表現作一個概括性的表述，這一表述要體現出員工的哪些行為，使公司認為不能勝任工作。 這些工作表現無需員工認可，但是公司應當進行總結，以求在后期仲裁或者溝通的過程中，使公司認為員工的不勝任工作這一結論，能夠有足夠的實際表現支持。 No.4 員工的主管表述 這雖然不能算作一份強有力的證據，卻可以影響中立者對員工工作表現的判斷。 No.5 客戶的投訴記錄 員工工作不能勝任工作時，一般情況下，也會受到客戶的投訴。對于這些投訴記錄，公司需要保存完整，以備之后作為證據使用，且證明力和采信度都較高。 簡言之，員工一次未通過績效考核，用人單位并不能直接以不勝任為由解雇員工。 提供（社會保險、工資、勞動合同、勞務派遣、勞動糾紛管理等服務）