勞動合同制的實施改變了國有企業傳統的"全員固定工"制度，在一定程度上促進了企業經營機制的轉換工作。但是，由于內部雙軌制用工模式將"身份管理"作為勞動用工管理的主要方式，使得固定工與合同工在待遇、崗位、保障等方面均存在明顯差別，產生了用工機制的摩擦與沖突。因此，1987年全國搞活固定工制度試點工作會議確立在部分城市的國有企業中開始以優化勞動組合、合同化管理、擇優上崗為內容的"固定工"制度改革試點，以解決兩種雇傭方式之間的矛盾。而在以后人才派遣公司的大量涌現，但靈活了用工制度。
優化勞動組合在一定程度上促進了試點企業的機構與人員精簡工作。但是，由于全社會的失業保險制度尚未建立，勞動力市場發育不完全，特別是在試點之式初明確富余人員由企業內部消化的做法，使得優化勞動組合的固定工制度改革試點工作流于形式，國有企業冗員問題逐步顯化。
參考閱讀：勞務派遣公司 廣東勞務派遣
| 作者:中國勞動關系網 |
來源:《中國勞動關系網》 |
時間: 2012-3-15 13:01 |
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