在國有企業(yè)積極推進固定工制度改革，加快勞動合同制用工模式管理的同時，兼職與第二職業(yè)等輔助用工模式也在企業(yè)內(nèi)部逐步發(fā)展起來從兼職人員類型看，最初來自體制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和中小企業(yè)的需求以"科技人員"為主，而后隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，兼職活動也由科技人員擴大到了管理人員和技術(shù)工人。其實把兼職的社會價值整合起來，就是人才派遣的原型，人才派遣公司也是利用和開發(fā)社會就業(yè)不充分的價值，把其價值放大。兼職與第二職業(yè)的實施對于解決在職失業(yè)或不充分就業(yè)問題，提高職工的市場選擇機會，增加職工的收入等均起到了一定作用，并在一定程度土對國有企業(yè)的用工模式產(chǎn)生了較大沖擊�？陀^上，職工在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制過渡的過程中，向根煎飛保持體制內(nèi)部的“在職”與市場化“就業(yè)”，是充分發(fā)揮自身閑置資源，分散風(fēng)險追求社會平均收入的理性行為，體現(xiàn)出較強的就業(yè)模式創(chuàng)新。
參考閱讀：勞務(wù)派遣公司 廣東勞務(wù)派遣
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